行業(yè)背景

產(chǎn)業(yè)概述

砂石骨料是地球上僅次于水資源的第二大固體資源，中國地區(qū)2020年消費量達到178.26億噸，占全球消費份額接近50%，相當于煤炭體量的5倍，水泥體量的7倍，鋼鐵體量的22倍。

 戰(zhàn)略資源：2015年美國眾議院通過法案，將砂石骨料列為美國關鍵戰(zhàn)略資源。

 大宗建材：是基礎建材領域耗用量最大、應用最為廣泛的大宗建材之一。

 剛性需求：是基礎建設和城市化建設不可或缺的基礎建材，剛性需求特征明顯。

 不可替代：砂石骨料自身特性和使用場景決定了其缺乏等位替代品。

產(chǎn)業(yè)政策趨勢

 環(huán)保治理關停

環(huán)保風暴和不間斷巡視督查，對傳統(tǒng)“臟亂差”舊模式砂石礦山開發(fā)形成高壓打擊，倒逼整改甚至關停已經(jīng)成為行業(yè)新常態(tài)。

 取締非法礦山

非法盜采、掠取國家砂石礦山資源，不具備完整的砂石開采生產(chǎn)手續(xù)，或相關手續(xù)不齊全，將被列為非法礦山取締對象。

 小型砂場面臨關停

私人企業(yè)不得不和政府、國企合作，尋求出路；政府依靠當?shù)刭Y源優(yōu)勢成立平臺公司；而國有企業(yè)依靠自身實力和關系，更是不斷創(chuàng)新紀錄，拿下驚人儲量資源。

 砂石工程EPC（EPCO）形式

隨著砂石骨料企業(yè)的體量增大，為踐行“綠水青山就是金山銀山”，礦山建設亦朝著綠色化、標準化、大型化，整個生產(chǎn)線的設計、建設、施工甚至運營可以看作是一個完整的工程項目。

砂石行業(yè)EPC模式

EPC管理模式即設計-采購-施工一條龍。工程總承包全面負責承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等，是以向業(yè)主交付最終產(chǎn)品和服務為目的，對整個工程項目實行整體構思、全面安排、協(xié)調(diào)運行的前后銜接緊密的承包模式，通常采用固定總價合同。

 

在EPC模式中，設計與采購、施工、試運行等業(yè)務相輔相成，形成相互配合的統(tǒng)一的有機體。通過協(xié)同作戰(zhàn)，能夠培養(yǎng)設計方案與施工工藝相協(xié)調(diào)配合的能力。
 

我公司EPC優(yōu)勢

四川明宇盛達踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，推動砂石行業(yè)履行在“碳中和、碳達峰”歷史使命中的責任擔當。我公司發(fā)展砂石骨料EPC業(yè)務，具有以下優(yōu)勢:

工藝設計＆設備領先

累積數(shù)十條砂石骨料生產(chǎn)線優(yōu)化設計經(jīng)驗；

結合美卓奧圖泰153年礦山設備研發(fā)制造及應用優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)具備工藝設計和設備供應雙重領先；
 

雄厚資金實力

組織了30億人民幣規(guī)模資金，專項用于收購礦山、投資建廠、砂石料貿(mào)易；
 

裝備制造＆勘查設計＆工程施工全覆蓋

設立了專業(yè)化的安裝公司，專業(yè)、規(guī)范、高效；

聯(lián)合葛洲壩易普力、陜建集團、機勘院等大型央國企；

融合制造、工程、貿(mào)易、金融等多專業(yè)資源；
 

礦山運營＆砂石貿(mào)易

有多條砂石骨料生產(chǎn)線投資及運營管理實踐經(jīng)驗；

圍繞大城市、大型工程經(jīng)營砂石成品貿(mào)易；

聯(lián)合優(yōu)勢-戰(zhàn)略合作伙伴

四川明宇盛達秉承“綠色發(fā)展、科技引領、專業(yè)融合、開放共贏”的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，先后與美卓奧圖泰&韶瑞重工、葛洲壩易普力、陜建集團、機勘院等開啟戰(zhàn)略合作，夯實了砂石骨料全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力。
 

業(yè)績優(yōu)勢

部分標準化砂石生產(chǎn)線建設項目

根據(jù)現(xiàn)在國家對砂石骨料行業(yè)的環(huán)?；?、標準化、工廠化的生產(chǎn)要求，結合當下行業(yè)的需求，四川明宇盛達可以提供以下三類主要服務模式：

EPC服務：砂石生產(chǎn)線的設計，采購，安裝。

EPCO服務：砂石生產(chǎn)線的設計，采購，安裝，專業(yè)的后期運營管理。

EPCO+F服務：業(yè)主提供“三通一平”，由我方帶資金，建設砂石生產(chǎn)線，加上后期的運營管理。
 

四川明宇盛達 EPCO+F 模式案例

目前四川交投成樂高速擴容項目E1標砂石廠已實際生產(chǎn)運營2年，一共生產(chǎn)了500多萬噸產(chǎn)品，保證了成樂高速擴容項目E1標的砂石骨料供應，也為業(yè)主方創(chuàng)造了幾千萬的價值。